編前語(yǔ)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“年輕干部一定要挺起脊梁、沖鋒在前，在斗爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面。”

烈火煉真金，時(shí)代出英雄。新時(shí)代呼喚勇于直面問題，想干事、能干事、干成事的“硬核”干部。高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)越是艱巨，越是能激發(fā)出青年生力軍破浪前行的斗志，也越需要年輕干部挺起脊梁、沖鋒在前。

近日，集團(tuán)召開樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育年輕干部座談交流會(huì)。今起，開設(shè)《國(guó)元先鋒》欄目，展現(xiàn)國(guó)元年輕干部挺膺擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的風(fēng)采。

蔣貽宏，國(guó)元證券證券投資部總經(jīng)理。中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)碩士，擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。主持部門工作以來(lái)，部門業(yè)績(jī)、資產(chǎn)管理規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，2025年，帶領(lǐng)證券投資部獲評(píng)國(guó)元證券“先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”，個(gè)人獲評(píng)集團(tuán)“優(yōu)秀員工”、國(guó)元證券“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理人員”等。

習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述、關(guān)于青年工作的重要思想，為我們年輕干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)指明了方向、提供了遵循。金融業(yè)樹立和踐行正確政績(jī)觀，歸根結(jié)底就是摒棄短期投機(jī)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)守價(jià)值投資、重倉(cāng)中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，追求經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)、經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。

過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期，權(quán)益投資部門曾面臨業(yè)務(wù)模式單一、策略結(jié)構(gòu)單一、人才結(jié)構(gòu)單一的突出短板，存在業(yè)績(jī)波動(dòng)大、穩(wěn)定性不強(qiáng)、短期博弈心態(tài)較重等問題，與正確政績(jī)觀導(dǎo)向、高質(zhì)量發(fā)展要求存在明顯差距。在集團(tuán)黨委和國(guó)元證券黨委戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以系統(tǒng)思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)思維謀布局、抓改革、強(qiáng)能力，2024年底快速推進(jìn)“721”改革，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展模式重塑與條線制架構(gòu)改革雙向適配、一體革新，一年多以來(lái)，部門快速實(shí)現(xiàn)了從困頓徘徊到破局突圍的全方位蝶變。

必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，以戰(zhàn)略定力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基本盤。我們深刻認(rèn)識(shí)到，真正的政績(jī)，是可持續(xù)的政績(jī)、是穩(wěn)底盤的政績(jī)、是利長(zhǎng)遠(yuǎn)的政績(jī)。為此，我們跳出短期行情博弈的慣性，構(gòu)建多資產(chǎn)、多策略的“721”資產(chǎn)配置體系，以波動(dòng)率為關(guān)鍵標(biāo)尺，將資產(chǎn)精準(zhǔn)劃分為絕對(duì)低波、相對(duì)低波、高波動(dòng)三大層級(jí)，分類匹配差異化投資策略，搭建層次分明、結(jié)構(gòu)多元、攻防兼?zhèn)涞拇箢愘Y產(chǎn)配置矩陣。實(shí)現(xiàn)由單一個(gè)股主觀多頭向大類資產(chǎn)全覆蓋、多策略協(xié)同共振的根本性轉(zhuǎn)型。同時(shí)，為深度適配“721”戰(zhàn)略落地、全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，部門實(shí)施條線制改革，按照業(yè)務(wù)屬性、策略特征劃分專業(yè)條線、組建專項(xiàng)作業(yè)單元，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、分工精細(xì)、層級(jí)扁平、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新型組織體系，充分激活團(tuán)隊(duì)活力、挖掘人才潛能，重塑拼搏文化、提振展業(yè)士氣。

經(jīng)過一年多真抓實(shí)干，部門權(quán)益管理規(guī)模從30億元跨越至近130億元，預(yù)計(jì)2024至2026年為集團(tuán)創(chuàng)造綜合收益超20億元，成為集團(tuán)穩(wěn)定利潤(rùn)增長(zhǎng)極，真正以長(zhǎng)遠(yuǎn)布局做實(shí)潛績(jī)、做強(qiáng)顯績(jī)。

必須堅(jiān)守價(jià)值本源，以長(zhǎng)期投資重倉(cāng)中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。我們始終踐行國(guó)家倡導(dǎo)的價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資、資產(chǎn)配置理念，把投資業(yè)務(wù)放在國(guó)家發(fā)展大勢(shì)、集團(tuán)戰(zhàn)略全局中謀劃，堅(jiān)定看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)定重倉(cāng)中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在市場(chǎng)大幅震蕩、地緣沖突擾動(dòng)的復(fù)雜環(huán)境下，保持戰(zhàn)略定力、理性研判大勢(shì)，分批低位逆勢(shì)加倉(cāng)超50億元，牢牢夯實(shí)權(quán)益資產(chǎn)配置底盤。同時(shí)堅(jiān)持低波穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格把控組合波動(dòng)與回撤風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)容、波動(dòng)可控、收益穩(wěn)健的良性發(fā)展，充分體現(xiàn)投資業(yè)務(wù)功能性與盈利性有機(jī)統(tǒng)一。

作為年輕干部和經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人，我們將始終以正確政績(jī)觀立身做事，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、堅(jiān)守價(jià)值初心、堅(jiān)守風(fēng)控底線，不浮躁、不冒進(jìn)、不逐短利，把個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展深度融入集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和“十五五”建設(shè)大局。始終以功成不必在我、功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深耕價(jià)值投資、堅(jiān)定重倉(cāng)中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，鍛造過硬專業(yè)本領(lǐng)、帶強(qiáng)年輕骨干隊(duì)伍，以實(shí)實(shí)在在的穩(wěn)健業(yè)績(jī)、可持續(xù)的發(fā)展成效，為集團(tuán)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)更大力量。